Итоги года: мэр Благовещенска отчитался о работе

Глава Благовещенска Олег Имамеев представил отчет о деятельности администрации за 2025 год, рассказав о росте доходов бюджета, благоустройстве, ремонте дорог и социальных проектах.
25 июня, 2026, 07:25
0
Источник:
www.admblag.ru
Мэр Благовещенска Олег Имамеев подвел итоги работы городской администрации за 2025 год. Он выделил ключевые достижения и поблагодарил депутатский корпус за совместную работу.
Первым пунктом обсуждения стал бюджет. Собственные доходы областного центра — налоговые и неналоговые — выросли почти на 30% по сравнению с предыдущим годом. Кроме того, удалось привлечь 1,9 миллиарда рублей через государственные и областные программы, а также национальные проекты.
Объем инвестиций за пять лет вырос в пять раз, превысив 83 миллиарда рублей. Благодаря этому обновляется Городской парк культуры и отдыха. Введены новые меры поддержки предпринимателей, в том числе для туристической отрасли и бизнеса, созданного ветеранами СВО.
Пассажиропоток через границу в 2025 году превысил 714 тысяч человек. Благовещенск укрепляет связи с китайскими городами Хэйхэ, Харбином, Удаляньчи, проводит международные мероприятия, включая гастрономический фестиваль «Берега вкуса».
В сфере благоустройства завершены работы в сквере Приемыхова, начата реконструкция парка «Амурский лес». Всего благоустроено 36 дворовых территорий и 4 общественных пространства, выполнен ремонт фасадов и установлена архитектурная подсветка.
По нацпроекту «Инфраструктура для жизни» капитально отремонтировано 5,4 км дорог. Комплексный подход включает восстановление кабельной канализации, ливневок, бордюров, парковок, нанесение разметки и установку знаков. Проведен ямочный ремонт на площади более 39 тысяч кв. м, обновлено 4 км тротуаров, модернизированы светофоры, установлены 18 автобусных павильонов.
Проект «Амурское такси» стартовал в мае 2024 года с 25 автомобилей, сейчас их 75, к сентябрю планируется увеличить до 100. Машины оснащены GPS-трекерами, видеорегистраторами и работают на газомоторном топливе.
В сфере ЖКХ в 2025 году заменено почти 5,5 км теплосетей и около 5 км водосетей. Начато строительство второй газовой котельной в 524-м квартале, ввод в эксплуатацию запланирован на 2026 год.
В социальной сфере в сентябре 2025 года открыты агротехнологические классы в четырех школах и запущены 15 программ по креативным индустриям.
Председатель Благовещенской городской думы Степан Попов отметил: «В течение года депутатский корпус контролировал выполнение задач, стоящих перед руководством города. За цифрами отчёта прослеживается чёткая картина системной работы администрации по всем направлениям — от экономики до социальной политики. Особенно радует, что рост инвестиций и строительство новых объектов идут вместе с улучшением социальной инфраструктуры и благоустройством. Это значит, что город развивается гармонично, и мы, как жители, безусловно, видим все положительные изменения. Важно сохранить эту динамику и продолжить работу во всех этих направлениях».
Число горожан, систематически занимающихся спортом, выросло с 6 462 до 7 723 человек. В городе насчитывается 203 спортивных поля, 91 зал, 6 бассейнов, 3 стадиона, 3 ледовых арены и 4 лыжные базы — всего 425 объектов. В ближайшие дни откроются две новые зоны отдыха на набережной Амура — «Речная» и «Лесная».
В культурной сфере создана восьмая модельная библиотека «Багульник», завершен текущий ремонт на 7 объектах культурного наследия. В мае 2025 года на площади Победы открыт памятник «Защитникам Отечества».
Молодёжная политика отмечена победой во Всероссийском конкурсе «Регион для молодых», что позволило привлечь 118 миллионов рублей из федерального бюджета. Открыты новые пространства: Центр патриотического воспитания «Рубеж-28», пространство «Ремесла», Цех молодёжного предпринимательства.
Корпоративные программы здоровья Благовещенска получили высшую оценку экспертов Роспотребнадзора и НИИ имени Семашко. В городе действуют 68 таких программ, в них вовлечено более 10 тысяч сотрудников предприятий.
В 2025 году в администрацию поступило более 7 тысяч обращений от жителей. Уровень удовлетворённости ответами вырос до 46%. Для оперативного решения вопросов работают Муниципальный центр управления, платформа обратной связи, чат-бот мэра и система инцидент-менеджмента.
Олег Имамеев подытожил: «Практика показала, что вместе мы способны справляться с задачами высокой сложности. Мгновенно решить все проблемы невозможно — это объективная реальность. Однако мы создаём условия, которые позволят в ближайшие два‑три года добиться заметных изменений в облике города и качестве жизни».
Читайте также